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數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指企業(yè)利用新一代數(shù)字技術(shù)，將某個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)乃至整個(gè)業(yè)務(wù)流程的物理信息鏈接起來(lái)，形成有價(jià)值的數(shù)字資產(chǎn)，通過(guò)計(jì)算反饋有效信息，最終賦能到企業(yè)商業(yè)價(jià)值的過(guò)程。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換、數(shù)字化升級(jí)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步觸及公司核心業(yè)務(wù)，以新建一種商業(yè)模式為目標(biāo)的高層次轉(zhuǎn)型。它和大數(shù)據(jù)一樣，是個(gè)有點(diǎn)大有點(diǎn)虛的概念，通俗一點(diǎn)講就是數(shù)據(jù)化管理，是當(dāng)下很多企業(yè)正在實(shí)施的措施。

我們一起來(lái)理解一下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的在轉(zhuǎn)型，數(shù)字化是手段。所以，企業(yè)在布局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，面對(duì)各界多樣的聲音，要回歸企業(yè)的本質(zhì)，從“降本、增收、提效”等企業(yè)核心目標(biāo)出發(fā)，通過(guò)企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)，客戶使用產(chǎn)品服務(wù)的數(shù)字，形成企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的全場(chǎng)景數(shù)據(jù)，反應(yīng)到改進(jìn)產(chǎn)品、改善流程、精準(zhǔn)營(yíng)銷、升級(jí)運(yùn)營(yíng)、優(yōu)化庫(kù)存等業(yè)務(wù)上來(lái)。

梳理現(xiàn)狀，綜合評(píng)估，避免盲目轉(zhuǎn)型

企業(yè)需要明白自身是否需要轉(zhuǎn)型：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是為了解決哪些問(wèn)題，企業(yè)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)如何這項(xiàng)工作可以看作是企業(yè)在轉(zhuǎn)型前必須要梳理自身?xiàng)l件。梳理的內(nèi)容應(yīng)分為三方面：

一是評(píng)估企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，包括業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人事、項(xiàng)目、人效等各方面；

二是梳理企業(yè)目前信息化程度，主要評(píng)估目前IT信息系統(tǒng)和人才儲(chǔ)備；

三是綜合考慮對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求，需求的收集范圍要覆蓋企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、銷售、人事、采購(gòu)、客服、運(yùn)維等綜合需求，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供方向，避免企業(yè)盲目轉(zhuǎn)型。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要怎么做一般分5個(gè)階段

1、信息化：將原有的線下訂單及手工發(fā)Excel數(shù)據(jù)全面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化提交訂單，形成標(biāo)準(zhǔn)的訂單數(shù)據(jù)；

2、一體化：將原有的手工查詢經(jīng)銷商執(zhí)行價(jià)格、是否有庫(kù)存、訂單是否更新、手工統(tǒng)計(jì)采購(gòu)數(shù)量等直接對(duì)接相關(guān)CRM系統(tǒng)、會(huì)員系統(tǒng)、庫(kù)存系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)；

3、精細(xì)化：全面梳理企業(yè)業(yè)務(wù)流程，推動(dòng)業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化變革，強(qiáng)化數(shù)字技術(shù)對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程的變革和再造能力，形成更加數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的業(yè)務(wù)運(yùn)行體系，系統(tǒng)化的再造企業(yè)的業(yè)務(wù)流程；

4、自動(dòng)化：將企業(yè)日常進(jìn)行的機(jī)械性、重復(fù)性的工作，讓信息化系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行；

5、智能化：根據(jù)數(shù)據(jù)建模，實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)與計(jì)劃數(shù)字化，比如采購(gòu)數(shù)字化、決策數(shù)字化、供應(yīng)商管理數(shù)字化，有效提升決策效率，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

傳統(tǒng)產(chǎn)品制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型更簡(jiǎn)單，將供應(yīng)鏈多個(gè)交易環(huán)節(jié)變?yōu)槲ㄒ唤灰篆h(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)銷售總成本最小化，零邊際成本使用管理和技術(shù)服務(wù)。對(duì)應(yīng)的管理KPI數(shù)字化，帶來(lái)輕資產(chǎn)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)影響相關(guān)企業(yè)的輕資產(chǎn)模式。

借助數(shù)字化工具進(jìn)行轉(zhuǎn)型

當(dāng)前全球IT行業(yè)正處于快速迭代、不斷升級(jí)的區(qū)間中，互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的商業(yè)機(jī)會(huì)以及信息技術(shù)發(fā)展帶來(lái)的IT供給增加共同驅(qū)動(dòng)著企業(yè)數(shù)字化行業(yè)的快速變革，為企業(yè)解決其信息技術(shù)問(wèn)題提供了更多的解決方案和上升空間。

商淘云廠商在數(shù)字化轉(zhuǎn)型鏈條的某些環(huán)節(jié)或者整體設(shè)計(jì)方面具有經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)的優(yōu)勢(shì)。一方面可以幫助企業(yè)壓縮學(xué)習(xí)新技術(shù)的時(shí)間和招聘新人才的費(fèi)用，使企業(yè)可以專注于其核心業(yè)務(wù)；另一方面，由于其多年在電商領(lǐng)域的深耕，積累了較多的行業(yè)案例經(jīng)驗(yàn)，可以幫助企業(yè)合理規(guī)劃路線、快速進(jìn)行選型、及時(shí)調(diào)整方案等，提高數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功率；另外，通過(guò)外包形式，企業(yè)相當(dāng)于將前期的試錯(cuò)步驟轉(zhuǎn)移到了商淘云，合理規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)。因此，商淘云對(duì)于IT實(shí)力較弱、數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)缺失的企業(yè)，是低風(fēng)險(xiǎn)、高收益的最優(yōu)選擇。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以讓各個(gè)部門(mén)之間的信息傳遞更加高效，在部門(mén)之間的配合過(guò)程中，各種類型的交叉業(yè)務(wù)可以正常進(jìn)行，不會(huì)出現(xiàn)業(yè)務(wù)混亂等問(wèn)題，這樣原有的管理路徑逐漸變短，項(xiàng)目人員在工程過(guò)程中可以不受地理位置限制的相互合作，提高協(xié)同效率。